Your description goes here

De onderwerpen kunnen o.a. zijn: het inhoudelijke werk, problematische vraagstukken, professionele ervaringen, belemmerende gevoelens - overtuigingen, organisatie veranderingen en de ontwikkelingsvragen eromheen.

Door het hanteren van een juiste open vraagstelling, analyse én advisering wordt gewerkt aan oplossing van vraagstukken, werkproblemen, interne veranderingen, werkdruk, leervragen, etc. 

Het accent ligt op tot inzichten te komen, gericht op nieuwe perspectieven en gedragsverandering. Het is een ervaring- en ontwikkelingstraining die het zelfsturende, zelflerende en zelfbeslissende vermogen van de secretaresse aanzienlijk bevordert.

Intervisievraagstukken

Om de deelnemers te helpen bij het indienen van hun persoonlijke vraagstuk voor de intervisie vermelden we hieronder een aantal vraagstukken. 

Een vraagstuk mag inhoudelijk van aard zijn zoals timemanagement, een secretariaat beter laten stroomlijnen of samenwerkingen die niet lekker lopen. Maar ook vragen over je persoonlijke ontwikkeling, zoals loopbaanontwikkeling of een valkuil waar je iedere keer in terecht komt.

• Geleefd worden door de waan van de dag en de e-mailstroom.
• Verwachtingen van de manager zijn niet helder.
• Samenwerkingsproblemen (met collega of manager).
• Te weinig te doen. Niet serieus genomen worden.
• Ergeren aan gebrek aan efficiency op kantoor/van mijn collega('s)/van mijn manager.
• Moeite hebben om prioriteiten te stellen.
• Assertiviteit/zelfvertrouwen.
• Toe zijn aan een nieuwe stap, maar je weet niet hoe.
• Verder persoonlijk ontwikkelen: hoe kies je de juiste richting?
• Hoe zet ik een volgende stap in mijn loopbaan?
• Hoe bewaak ik mijn grenzen?
• Help, gebrek aan communicatie!
• Het Nieuwe Werken, welke impact heeft dat voor de secretaresse?
• Talentgericht werken, hoe doe ik dat?

Tijdens de intervisie bespreken we - onder begeleiding van een secretaressecoach - in een kleine groep de vraagstukken. Per intervisiegroep worden 2 à 3 vraagstukken behandeld.

De intervisie duurt 3 uur.